什么是“seo思维”？

　　“seo 思维”一开始听起来像是一个模糊的概念，“seo 意味着我们优化公司和客户之间、网站和用户之间、网站和用户代理之间以及服务器和用户代理之间的沟通。”

　　如果做得好，seo 思维意味着我们专注于发送尽可能清晰的信号。这意味着要问这样的问题：“我符合用户意图吗？我的状态代码能否正确传达？链接是否指向正确的页面？我使用目标群体的语言吗？我是否向用户展示了浏览我网站的最佳方式？”

　　除了 seo 本身是一个沟通的过程之外，seo 还需要在整个公司进行清晰的沟通。“在大公司里，每个人都需要沟通。品牌管理是否明确品牌代表什么？项目经理是否明确哪些任务需要优先排序？PR 是否明确说明可以在网站上的何处找到该特定信息？所有这些都会影响 seo。”与搜索引擎和整个组织的清晰沟通是一个简单的概念，但“同时又极其复杂”，

　　换句话说，seo 思维意味着简化我们自己和非 seo 同事之间的沟通，以及简化我们的网站、搜索引擎和客户之间的沟通。

　　大型组织面临的最大 seo 挑战是什么？

　　即使大型组织想要做好 seo（也许他们已经聘请了信誉良好的机构或引入了专门的内部 seo 资源），他们仍然很难做好 seo。

　　1. 竞争动机

　　“在大公司里，”“有无数的利益相关者，他们通常有一个共同点：自我。他们的目标是尽可能处于最佳位置，为自己或所在部门取得最佳结果。”

　　当然，想要表现出色并不是坏事。然而，当影响 seo 的利益相关者没有共同目标时，这可能会成为一个问题。

　　阿斯特丽德表示，搜索引擎优化专业人士将处于一个不可能的境地，无法将所有利益相关者统一到一个共同的目标，这对这个人来说“要求太高了”。

　　2. 跨时区和语言运营

　　大公司面临的另一个组织挑战是“多语言、不同时区、不同文化和不同专业知识”。

　　公司规模越大，就越有可能跨越多个时区、国家、语言和受众。当存在如此多不同且分散的群体时，找到共识和共同点可能很困难。

　　“你经常会发现，由于地域差异，即使说同一种语言，人们也会使用不同的术语来表达事物！”

　　3. 大量数据需要管理和监控

　　大型组织在 seo 方面面临的第三个挑战，也可能是最大的挑战是大量的数据和协调由此产生的项目。

　　“大型组织正在处理需要控制和监控的大量数据，例如需要定期检查的数百个 TLD 以及多个不同的 CMS 和/或框架，”她解释道。

　　她说，数据量和组织规模也可能意味着在混乱中迷失方向。

　　“像‘网站无法访问’或‘robots.txt 正在阻止搜索引擎机器人’这样的快速警报可能会迷失方向，并需要很长时间才能最终采取救援措施。”

　　良好的项目管理和协调链对于防止这种情况至关重要，但阿斯特丽德告诉我，“内部 seo 或外部顾问常常会对组织抱有不切实际的期望，将数百个任务倾倒到一个资源太少且接收太少的系统中”优先级、实施和依赖性方面的指导。”