每个企业都需要 KPI 来衡量成功和奋斗目标。但你不应该将你的表现与……嗯……你自己过去的表现进行比较。为了成长，您需要了解您的公司相对于市场中其他公司的地位。

　　什么是竞争分析？

　　竞争分析是一种根据一组标准将您的企业与其竞争对手进行比较的系统方法。然而，系统性并不意味着僵化。事实上，竞争分析的用途非常广泛：

　　●可以检查直接或间接竞争对手。

　　●可以查看整个业务或仅查看特定策略。

　　●没有正确或错误的标准。

　　●有营销竞争分析、销售竞争分析、项目竞争分析，这样的例子不胜枚举。

　　基本营销竞争分析模板

　　如果您不确定要衡量的内容或具体目标是什么，这里有一个超级基本的营销竞争分析模板，其中汇集了有关竞争对手的关键信息。这包括：

　　★主题：简短但有力的陈述，可以帮助您了解企业的 期价值主张。

　　★目标市场：谁是他们的主要受众？

　　★角色：你的竞争对手迎合什么类型的个性、生活方式、愿望和需求？

　　★顶级有机关键词：他们专注于哪些主题？

　　★付费最高的关键词：他们的预算花在哪里？

　　★主要营销渠道：电子邮件、社交、网站、列表、评论？

　　★内容类型：博客、指南、视频、时事通讯、广告？

　　★评论：他们有主动的评论策略吗？哪些平台的评论最多？最好的评论？最不好的？

　　★社交存在：他们使用什么渠道？他们有多活跃？

　　★整体品牌声音：他们的品牌的外观和感觉如何？

　　这将使您对每个竞争对手有一个全面的了解，并激发您的想法。

　　SWOT分析

　　SWOT 可能是竞争分析的黄金标准，它代表优势、劣势、机会和威胁。

　　优势：哪些方面是您擅长而竞争对手不擅长的？

　　劣势：哪些是你的竞争对手擅长而你不擅长的？

　　机遇：哪些方面是您和您的竞争对手都不擅长的，或者您可以在哪些方面利用自己的优势来获得竞争优势？

　　威胁：什么可能阻碍您的业务增长？您的竞争对手可以在哪里利用他们的优势来获得竞争优势？